Oikeat ratkaisut yrityksenne vaiheisiin:
Selkeys ja suunta
Tunnistatteko tarpeen kehittää nykyistä toimintaanne, mutta suunta, selkeät tavoitteet, suunnitelma ja prioriteetit vaativat vielä hiomista? Pohditteko, mikä on tehokas tapa viedä uudistus läpi organisaatiossa?
Klikkaa lukeaksesi lisää!
Osaaminen ja toteutus
Yrityksen tulevaisuudelle merkittävän muutos- tai kasvusuunnitelman läpivienti vaatii kykyä ja joustavaa resurssia. Onko sitä vapaana juuri nyt omassa organisaatiossanne? Mistä löytää tähän joustava, täysi- tai osa-aikainen tekijä?
Klikkaa lukeaksesi lisää!
Johtajuus ja muutos
Onko edessä brändin kokonaisvaltainen turnaround? Tavoitteletteko laajennusta uusille kansainvälisille markkinoille? Haluatteko kasvaa uusissa asiakassegmenteissä tai uudella tuote- ja palveluvalikoimalla? Onko teillä innovaatio vailla kansainvälistä kaupallistamista?
Klikkaa lukeaksesi lisää!
Asiakastarinat
Matti on auttanut kokoamaan kehitystarpeet, rakenteet, järjestelmät, toimintamallit sekä myynnin ja markkinoinnin toimivaksi kokonaisuudeksi.
Hän on arvokas kumppani muutoksessamme – hänen läsnäolonsa tuntuu enemmän oman tiimin jäseneltä kuin ulkopuoliselta konsultilta.
Suosittelen Mattia yrityksille, jotka tunnistavat tarpeen kehittää toimintatapojaan, mutta kokonaisuuden jäsentämiseen ja muutoksen toteuttamiseen kaivataan ulkopuolista näkökulmaa.
Suosittelen häntä myös johtajalle, joka ei kaipaa valmiita vastauksia vaan osaavan ja luotettavan keskustelukumppanin, joka uskaltaa haastaa ajatuksiasi ja auttaa muuttamaan ne käytännön tekemiseksi.
Matti uudisti merkittävästi brändi-, myynti- ja kasvustrategiaamme sekä vei määrätietoisesti käytäntöön kilpailukykyämme vahvistavia muutoksia mm. kansainvälisissä myyntikanavissa, tuotekehityksessä ja kaupallisissa toimintamalleissa. Tulokset olivat konkreettisia.
Matin järjestelmällinen ja ihmisläheinen johtamistapa motivoi henkilöstöä ja sai heidät sitoutumaan muutoksiin. Voin lämpimästi ja varauksetta suositella Mattia vaativiin kansainvälisiin johtotehtäviin.
Matti pystyy jalostamaan strategiat konkreettisiksi toimenpiteiksi kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi ja mahdollistamiseksi. Hän johtaa tiimejä määrätietoisesti kohti uutta suuntaa.
Voin lämpimästi suositella Mattia. Hän on luotettava kumppani ja arvostettu kollega.
Esimerkkejä palveluistani
Johdon sparraus
Toimitusjohtajan henkilökohtainen sparraus ja päätöksenteon tuki muutoksen ja uudistuksen keskellä
Strategian konkretisointi tavoitteiksi, prioriteeteiksi ja etenemissuunnitelmaksi
Kasvun esteiden ja pullonkaulojen tunnistaminen sekä poistaminen
Kasvustrategian, -suunnitelman ja kaupallisen suunnan kirkastaminen
Liiketoiminnan ja kaupallisen suorituskyvyn läpivalaisu, uuden "kulttuurin" juurruttaminen organisaatioon
Myynnin, markkinoinnin ja tuoteportfolion kehitystarpeiden tunnistaminen
Omistajien ja hallituksen kasvunäkymien ja vaihtoehtojen arviointi
In-house resurssi ja interim
Osa-aikainen kaupallinen johtaja, kasvu-, myynti- tai kehitysjohtaja
Kriittisen johtajavaihdoksen väliaikainen johtamisvastuu
Strategisten kehityshankkeiden koordinointi ja toimeenpanon varmistaminen
Myyntistrategian ja myynnin johtamismallin rakentaminen ja jalkauttaminen
Kansainvälisen kasvun ja markkinoillemenon valmistelu, käynnistäminen ja johtaminen
Myyntiprosessien, myyntiputken ja -työkalujen kehittäminen ja käytäntöön vienti osana organisaatiota
Tuotteistamisen, palvelutarjooman ja hinnoittelun uudistaminen
Laajat muutoshankkeet
Brändin ja liiketoimintojen turnaround-ohjelman johtaminen
Strategisten kasvu- ja muutosohjelmien läpivienti ja johtaminen
Myyntiorganisaation ja myyntimallin kokonaisuudistus
Organisaation uudelleenrakentaminen ja johtamisvastuiden selkeyttäminen
Brändin, tuoteportfolion ja kategoriastrategian uudistaminen
Kasvun ja kaupallisen transformaation johtaminen
Kansainvälisen liiketoiminnan ja jakelurakenteen uudistaminen ja käynnistäminen
Ymmärrys, suunta ja tulokset löytyvät oikeiden kysymysten ääreltä
Mietitään yhdessä, mikä on seuraava askel!
1. YMMÄRRÄ
Keskustellaan – kerrot luottamuksella tilanteestanne, tavoitteistanne, suunnitelmistanne ja siitä, mikä mielestänne kaipaa muutosta. Kuuntelen ja kysyn = Alustava tilannekuva, tutustuminen, sopivuus kumppaneina.
2. TUNNISTA
Alkukartoitus – selvitetään tilanne perusteellisemmin, tunnistetaan olennainen, arvioidaan, missä kasvun, uudistuksen tai muutoksen suurimmat mahdollisuudet ja pullonkaulat ovat tässä vaiheessa. Kirkastettu tarve, tunnistetut kehityskohteet.
3. SUUNTAA
Valitaan tapa edetä – vaiheeseenne sopivat tavat, tavoitteet, tarvittava kapasiteetti ja roolitus. Oikea vaihtoehto voi olla sparrauskumppani, perusteellinen läpivalaisu, kehityssuunnitelman luominen tai osa-aikaisen in-house-resurssin käyttö. Joskus tarvitaan toteutuksesta vastaava interim-johtaja = Suunnitelma, joka määrittelee ratkaistavat avainasiat ja tarkoituksenmukaisen yhteistyömallin.
4. TOTEUTA
Viemme sovitut asiat yhdessä käytäntöön – työskentelen johdon ja/tai organisaation rinnalla joustavasti sovitun roolin mukaisesti. Seuraamme etenemistä, ratkomme esteitä, päivitämme tarvittaessa yhteistyömallia, jotta työ tuottaa pitkäaikaista liiketoiminnallista arvoa = Käytännön muutos, uutta kyvykkyyttä, tavoitteiden mukaista edistymistä, tuloksia.
Ajankohtaista
Matista Vuoden sparraaja 2026!
Vuodesta 2022 Matti on sparrannut vapaaehtoisesti jo yli 40 yritystä ja saanut yrityksiltä runsaasti kiitosta mm. valmistautumisestaan tapaamisiin, oivaltavista kysymyksistään sekä heittäytymisestään työhön.
Pysy kuulolla – lisää tunnelmia tapahtumasta ja palkitsemisesta on tulossa! Lue koko juttu Kasvu Openin sivuilta.
15+
vuotta käytännön kokemusta
Kansainvälisistä vaativista projekteista
50+
tuloksellista toimeksiantoa
toteutettuna asiakkaille ja yhteistyökumppaneille
97 %
asiakkaista & kumppaneista
suosittelee yhteistyötä Matin kanssa
Tehdään tavoitteista totta yhdessä
